從商周看到專訪王品中國團隊的陳正輝,賜死曼咖啡,並暫緩客單價300元以下低價位品牌擴張…,個人覺得這策略正確,過去求多元化往中低價位發展,根本是濫用品牌,快速展店也直接讓服務素質變差。
- 7月 06 週一 201521:36
【評論】大陸團隊接管王品
- 6月 07 週四 201220:02
【評論】團購店家易犯的八大錯誤
常看到有許多店家加入團購行列,對消費者而言,如何能達成店家與消費者win-win的局面,實在是一門學問。「桃園美食小舖」站在消費者角度來看,有幾種店家觸犯了以下八大錯誤,可能被消費者評為沒誠意的團購...
一、主打品不團購:火鍋店的主餐應該是火鍋,但團購卻避開火鍋,而非推主餐來團購,如井飯等;或是,店家主要是賣甕仔雞,但團購卻只推快炒;或是,店家拿店內低價品或冷門品來推團購,熱銷品或高價品則不推。我們認為是最沒誠意的方式,此類店家似乎捨不得透過團購方式讓大家享用到其主打商品,只想藉由團購名義打知名度、衝營收等,根本站在消費者的立場來思考。我們建議店家應拿店內招牌、熱銷商品來推團購,並用心向消費者介紹,因為該商品之所以能熱銷,總是有原因的,消費者吃了之後,再訪的機會大增。相反的,店家拿冷門或非主打商品來推團購,消費者往往只是一次性的消費,因為吃到不好吃的下次就不會再來了。
一、主打品不團購:火鍋店的主餐應該是火鍋,但團購卻避開火鍋,而非推主餐來團購,如井飯等;或是,店家主要是賣甕仔雞,但團購卻只推快炒;或是,店家拿店內低價品或冷門品來推團購,熱銷品或高價品則不推。我們認為是最沒誠意的方式,此類店家似乎捨不得透過團購方式讓大家享用到其主打商品,只想藉由團購名義打知名度、衝營收等,根本站在消費者的立場來思考。我們建議店家應拿店內招牌、熱銷商品來推團購,並用心向消費者介紹,因為該商品之所以能熱銷,總是有原因的,消費者吃了之後,再訪的機會大增。相反的,店家拿冷門或非主打商品來推團購,消費者往往只是一次性的消費,因為吃到不好吃的下次就不會再來了。
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